【企業(yè)動(dòng)態(tài)】同發(fā)展、同成長(zhǎng)---記華控集團(tuán)下屬樂覺健康公司召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議
日期：2020-11-13 閱讀數(shù)：
2020年11月12日樂覺河北健康管理咨詢有限公司全體員工在樂覺在水一方旗艦店召開了經(jīng)營(yíng)會(huì)議。
會(huì)前，劉吉川總經(jīng)理和每一位工作人員進(jìn)行了工作交流，并對(duì)店面近期的整體情況做了一個(gè)了解。劉總對(duì)工作人員積極、熱忱、扎實(shí)的工作作風(fēng)表示嘉許，員工也對(duì)公司的支持表達(dá)了的感謝。
會(huì)上，首先劉總分析了幾個(gè)店面目前的經(jīng)營(yíng)情況，通過實(shí)例講解如何做好店面的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，并對(duì)未來樂覺的發(fā)展方向定下了基調(diào)。
隨后，劉總對(duì)接下來的工作提出了幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：
第一， 每個(gè)月最少組織一次會(huì)員分享會(huì)，用心與顧客進(jìn)行交流，把每一位顧客都當(dāng)成朋友――聊天是最高級(jí)的銷售；
第二， 文化引領(lǐng)產(chǎn)品――加強(qiáng)工作人員的知識(shí)面，將公司文化傳遞給每一位顧客；
第三， 未來公司主要扶持加盟店的發(fā)展，旗艦店主要負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的探索與總結(jié)；
第四， 劉總對(duì)店面的產(chǎn)品擺放提出了修正意見，讓我們的主打產(chǎn)品放在明顯位置，并要求對(duì)老會(huì)員做一份詳細(xì)的檔案管理，方便對(duì)會(huì)員的維系；
第五， 開展全員營(yíng)銷，不要局限與自己的崗位工作，公司的全線產(chǎn)品每一位員工都可以銷售。
最后，劉總對(duì)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)狀況展開詳細(xì)說明，展望了新項(xiàng)目給公司帶來的巨大機(jī)會(huì)和光明前景，同時(shí)樂覺作為集團(tuán)公司的子公司，將與整個(gè)集團(tuán)公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。
李林潞
